Книга Ларри Боссиди и Рэма Чарана «Искусство результативного управления» посвящена проблеме правильного построения бизнес-стратегий. Работая над ней, писатели хотели дать развернутый ответ на актуальный вопрос: «Почему при, казалось бы, совершенном бизнес-плане, каждый пункт которого является тщательно продуманным и выверенным, доход очень часто остается нулевым, товарооборот организации не увеличивается?»
Авторы уверены, что виной всему — упущение ответственными лицами из вида механизмов практического выполнения задуманного. Сложность в том, что многие руководители относятся к способам реализации поставленных задач как к тактическим вопросам бизнеса. Они передают их на рассмотрение нижестоящим сотрудникам, сами же при этом концентрируются на вопросах, которые считают приоритетными.
Однако поручиться за то, что подчиненные со всей ответственностью начнут искать пути решения задач, не может никто. Таким образом, сосредотачиваясь на получении новейших управленческих методик, директора игнорируют тот факт, что в первую очередь им нужно достичь показателей плана. При этом запрашиваемые данные должны быть реальными.
Только человек, идущий малыми шагами и самостоятельно прощупывающий каждый сантиметр почвы, может взобраться по крутому склону, не упав, — этому книга учит бизнесменов и предпринимателей.
21.04.2018 Дмитрий Воронцов
