• Главная
  • Библиотека
  • Взаимодействие в команде: как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний
01.02.2018 00:00  454   
Фото

Взаимодействие в команде: как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний

Жанр: Библиотека Сбербанка Автор: Эми Эдмондсон

Аннотация

Книга Эми Эдмондсон «Взаимодействие в команде» посвящена проблеме изменений глобальной экономики. Автор отмечает, что в изменяющемся мире бизнеса все действующие компании обязательно должны перестраивать порядок своей работы. Те же из них, которые по привычке опираются на жесткую иерархию и директивный стиль управления, оказываются неэффективными.

Издание поясняет, почему не всегда осознание необходимости перемен влечет за собой эти перемены, и предлагает читателю инновационную управленческую концепцию, которая разрывает порочный круг.

Исследовательница использует в книге новый термин — «teaming», что в переводе с английского обозначает «взаимодействие в команде». Она уверяет читателя, что данный способ является очень гибким и позволяет без труда сочетать межличностное общение и конкуренцию, добиваться поставленных целей и обеспечивать психологическую безопасность всем членам команды.
Показать все Скрыть

Отзывы

 
21.04.2018 Вячеслав Попов

21.04.2018 Вячеслав Попов

Книгу прочитал с большим удовольствием! Мне кажется, что ее должен изучить каждый руководитель, который хочет добиться большого уважения и успеха среди подчиненных. Во многом информация, представленная здесь, подойдет для западного читателя, но и наши директоры могут много чего полезного из нее почерпнуть. Я думаю, что задача современного начальника не только в том, чтобы раздавать распоряжения, но и интересоваться эмоциональным климатом в коллективе. Руководителям обязательно нужно создавать здоровую и, главное, честную конкуренцию между сотрудниками. Это обеспечит не только приятный климат в коллективе, но и повысит эффективность работы. В целом, стратегия развития взаимодействия в команде не такая уж и сложная. Инновация заключается в том, чтобы отойти от привычных отношений босс - подчиненный. Строгая иерархия давно канула в лету.
Показать все Скрыть
Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка

Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка

Рекомендует прочесть эту книгу.
Мы на facebook

2018 © Finparty
Использование материалов Finparty.ru разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
ООО «Информационное агентство Банки.ру».
Карта сайта
Карта тегов
Дизайн — «Липка и друзья», 2015